一、公司治理制度

良好(hǎo)的公司治理是企業實現可持續發(fā)展的内在動力。自成(chéng)立以來，公司把公司治理與經(jīng)營工作有機結合起(qǐ)來。嚴格按照《公司法》和國(guó)家相關法律、法規、規章的要求，建立現代企業制度，完善法人治理結構，規範公司運作。

二、創造社會就業情況 

公司嚴格遵守《勞動法》和《勞動合同法》，規範執行勞動用工制度，與職工通過(guò)平等協商簽訂勞動合同，嚴格執行工作時間和休息休假制度，實行法定假日帶薪休假與帶薪年休假制度。公司不斷協商調整工資，保持職工工資水平的穩步上升；随著(zhe)2018~2019年公司業務不斷增長(cháng)，新增家庭服務與保潔服務崗位900多個，在人才選拔方面(miàn)公司本著(zhe)公平、平等、擇優的原則，并進(jìn)行系統化的培訓培養，助力員工個人成(chéng)長(cháng)和發(fā)展。公司爲員工提供高于行業水平的薪酬待遇，自成(chéng)立以來公司從未辭退過(guò)一位員工，并堅信每一個員工都(dōu)能(néng)在極限發(fā)揮出最大的價值，將(jiāng)合适的人放在适合的崗位上最大限度發(fā)揮員工創造力。

三、人才培養

公司堅持“重視人才、重視知識”的育人用材理念，建設具有萬虹特色文化的工作、學(xué)習、生活環境，倡導以人爲本，健全基于崗位績效的薪酬分配體系。對(duì)于關鍵核心人才加大引進(jìn)、儲備與培養，提供員工成(chéng)長(cháng)機會和平台，爲員工發(fā)展提供良好(hǎo)的競争環境，促進(jìn)員工個人與企業共同成(chéng)長(cháng)。公司本著(zhe)“以人爲本”的原則，以“一流的公司培養一流的員工，一流的員工創造一流的公司”爲目标，提高員工的思想教育和業務技能(néng)，公司内部組織員工培訓幾十次，對(duì)員工技能(néng)和職業素質進(jìn)行提升。公司關愛每一位員工身心健康，營造輕松愉悅的工作環境。公司爲員工提供免費飲品，員工休閑室爲員工提供卡牌、台球、遊戲等活動項目，每逢員工生日公司會爲員工購買生日蛋糕，組織開(kāi)展各項團建活動，增強員工凝聚力，緻力于爲員工營造輕松愉快的工作環境。

四、助力本地家政行業發(fā)展

公司持續爲煙台地區提供更精準、更有效、更低成(chéng)本的家政服務，推動本地家政服務企業走出去。建立健全完善的家政服務體系，努力争做開(kāi)發(fā)區家政行業的标杆性企業。